Travailler en équipe est souvent un défi. En animation, Olivier est stimulé par le stress de dernière minute tandis que Nadia l'évite par une organisation hyper programmée. Yamina est trop proche des jeunes et Grégoire trop distant.
Comment faire de ces différences une source de richesses plutôt que de conflits ?

Contenu

La théorie des types psychologiques de Carl Jung permet de comprendre en quoi le profil de personnalité de quelqu'un détermine ses comportements.
La démarche offre des repères précis et efficaces pour mieux comprendre les besoins de chacun sur quatre axes de la vie d'un groupe : la prise de décision, le recueil des informations, la motivation et la gestion du temps et de l'espace.
Ce travail intensif permet d'apprécier et d'aborder avec humour les différences de besoins et de motivation entre les personnes.
La démarche est présentée de manière variée : passation d'un questionnaire, mises en situation, exercices de cohésion de groupe, apports théoriques...
Nous utiliserons comme tremplin de départ un questionnaire jungien : le Hpji (Indicateur Jungien Halin Prémont).

Objectifs

Identifier ses ressources et ses fragilités
Mieux comprendre ses propres réactions et celles des autres

Formateur : Pierre-Alain Gerbeaux, formateur en relations humaines et animation de groupes. Certifié Hpji au Halin Prémont Enneagram Institut, Louvain-la-Neuve.